聚焦后疫情時代商業挑戰與策略,空間印象董事長劉星村受邀出席第9屆GBE商業綜合體高峰論壇


在差異化、一體化的路上一直走下去,直到商業的“盡頭”


10月22日,“第9屆GBE商業綜合體高峰論壇”在上海開幕,空間印象受邀出席,董事長劉星村更在會議上為大家帶來主題演講。
● 疫情以來第一次行業大聚會,大家的交流熱情只增不減

為了探索未來商業綜合體的發展方向,發現城市商業新價值,GBE建筑論壇發起了“GBE商業綜合體大獎2020”評獎活動,經過專業評審,空間印象作品“瀟湘意”文化藝術商業中心成功入圍,并獲得了“最佳主題特色商業綜合體獎”。


本次論壇圍繞后疫情時代的商業綜合體、大基建背景下的TOD發展、商業地產REITs、商業存量改造與城市更新、疫情后商業綜合體各部分的挑戰和策略等話題進行探討。
空間印象作為全國唯一的策略型一體化設計機構,與大家一同分享關于差異化商業的獨家見解,董事長劉星村帶來了《商業的盡頭是?》主題演講,從引致商業走向末路的原因反向推導我們對商業設計的思考。

商業的盡頭在哪里?


1.自我復制&COPY別人

同質化,是商業地產界老生常談的一個議題,商業走到盡頭的“第一元兇”。
2004年深圳萬象城開業,全國商業人趨之若鶩,人頭攢動中,我們捕捉到一個信號:中國在十年內會出現100個萬象城。在萬達廣場出現后也可以斷定,未來將出現500個萬達,同質化浪潮撲面而來、勢不可擋。批量復制、流水線生產的模式催生了國內的商業地產繁榮,也在潛移默化中悄然摧毀著今天的商業。


國內商業現狀

在千店一面的時代,面對商業地產同質化“疫情”必須以差異化設計破局。開發商布局項目,不應該在設計上進行盲目“自我復制”或是一味“copy別人”,而應通過本土文化挖掘、人類共有文化挖掘、在地歷史人文挖掘和自然生態理念,讓每個項目都通過設計創造新拐點,建立新類別,贏得解釋權 。



2.過得太舒適

從定位、業態配置、室內設計、建筑設計、景觀設計到品牌創建、導視設計…甚至是招商顧問,全方位服務、一體化設計,空間印象一直堅持“所有事都是一件事,所有人做所有事”,日子過得并不怎么舒服,但也正因如此,我們被市場和客戶打磨成無堅不摧的團隊,而從前的我們也認為大家都是如此。事實卻并不是如此,許多人過得太舒服了,以致于忘了前進的感覺,失去了突破的可能,漸漸的,自己把自己推進了墻角。

● 空間印象一體化設計的部分案例——

▎滇潮室內主題街區(點擊圖片了解項目詳情)


▎永州首個文化藝術商業中心(點擊圖片了解項目詳情)


▎滬上首個國潮文旅型慢步街區(點擊圖片了解項目詳情)

▎首個屈原文化沉浸式購物公園(點擊圖片了解項目詳情)

火星主題公園式商業(點擊圖片了解項目詳情)

3.把設計變成純生意

設計不是憑空得到的,需要方法和技巧,我們認為,最好的方法就是學習。所以這15年,國內大江南北自然是走了個遍,還有日本、泰國、新加坡、歐美等海外考察和游學,空間印象一直在學習的路上,因為,沒有眼界就沒有一切。
商業的第三個盡頭就是停止考察和學習,停止交流和思考,把做過的事再做十遍,把設計變成純生意,這是一件很可怕的事情。

世界在悄悄地發生變化,商業地產也在悄悄地發生變化,對于一些人而言,商業地產已經走到了盡頭,但是對于大部分來說,商業地產其實才剛剛開始。我們可以去mall里度假,到街上度假,商業有太多的可能了。

一個偉大的商業空間,可以陪伴一個人一生中非常美好的休閑時光,是一個值得浸泡、值得體驗、值得再三到訪的地方。你有你的選擇,而我們也有我們的初心堅守:在差異化、一體化的路上一直走下去,直到商業的“盡頭”。

 
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